GBM FinOps

Muchas compañías como parte de su transformación digital están aprovechando las ventajas que nos ofrecen las nubes públicas para lograr acceso a tecnología de punta de forma agíl, flexible y pagando por lo que usan. Sin embargo; esto conlleva un reto en la administración financiera de los consumos en las nubes públicas para tener predictibilidad en los costos sin que las facturas salgan de control.

FinOps plantea un marco metodológico para gobernar el consumo de la nube pública maximizando el valor hacia el negocio en un entorno ágil.

GBM a través de su experiencia administrando nubes públicas, introduce dentro de su portafolio los servicios de GBM FinOps para acelerar la adopción de estas mejores prácticas en sus clientes.

Mediante este conjunto de servicios GBM acompaña a las organizaciones para habilitar las fases del ciclo vida recomendadas por FinOps:

icono de informar

Informar

Dar visibilidad y asignación de los costos de nube a los servicios que generar el consumo.
icono de optimizar

Optimizar

Garantizar la eficiencia en el uso de los recursos de nube pública.
icono de operar

Operar

Establecer una cultura donde se administre el consumo de nube desde que nacen los servicios.

GBM le ofrece los siguientes servicios de FinOps para ayudar a su empresa:

GBM FinOps Assessment
Servicio consultivo para evaluar como está la organización versus las mejores prácticas de FinOps.
GBM FinOps Basic
Servicio de “dashboard” en línea centralizados que permiten presentar el detalle de sus consumos en nube pública y asignadolos por servicio, centro costo, tipo de ambiente o ubicación.
GBM FinOps Standard
Servicio enfocado en la optimización de consumos en la nube pública a través del uso de herramientas especializadas que buscan eliminar desperdicios, uso adecuado de tarifas y uso eficiente de capacidades (rigthsizing).
GBM FinOps Advanced
Servicio enfocado en la mejora continua del consumo en la nube pública desde que nace el servicio, hasta su implementación y operación a través de políticas. En este servicio se elaboran presupuestos a través de arquitecturas eficientes, se establecen políticas de consumo, se administran desviaciones (anomalías), entre otras.

Niveles de Madurez

El enfoque de madurez de FinOps permite a las organizaciones comenzar con algo pequeño y crecer en escala, alcance y complejidad a medida que el valor del negocio justifica la maduración de una actividad funcional. Tomar medidas rápidas a pequeña escala y con un alcance limitado permite a los equipos de FinOps evaluar los resultados de sus acciones y obtener información sobre el valor de tomar medidas adicionales de una manera más amplia, más rápida o más granular.

Cualquier proceso, actividad funcional, capacidad o dominio mejorará con la repetición.

FinOps puede funcionar para permitir el cambio organizacional, sin embargo, no lo realiza una sola persona o equipo, sino que cambia la forma en que los distintos equipos de ingeniería, finanzas y negocios trabajan juntos. Las personas en todos los niveles y en cada área de una organización pueden desempeñar un papel diferente en la práctica de FinOps.

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